Мы — это те, кто руководил департаментами в розничных банках, управлял проектами в инвестиционных компаниях, внедрял новые модели обслуживания, клиентские сервисы и информационные технологии. Почти вся команда так или иначе связана с финансовым сектором. И всех нас вдохновлял Мухаммед Юнус, профессор экономики и нобелевский лауреат за создание «источника общественного и экономического развития». Источник развития, который отметил комитет Нобелевской премии, — это альтернатива традиционному кредитованию, которую Юнус, финансист с американским дипломом, предложил у себя на родине в Бангладеш. Она изменила жизнь миллионов. Мы знаем, как велика потребность людей на разумных условиях получать в долг дополнительные средства и решать свои финансовые задачи. Но мы видели, что многие просто лишены возможности улучшать свою жизнь так, как им хотелось бы, — из-за недостатка средств, из-за невозможности пользоваться кредитами. И нас объединила идея: построить независимую кредитную систему, обеспеченную внутренними финансовыми ресурсами и на лучших условиях открывающую доступ к ним. В основе — устойчивая социальная структура, на которой организованы финансовые механики, позволяющие одним участникам объединять свои средства в общие фонды, а другим под контролем сообщества заимствовать из них.

В отличие от банка сообщество не стремится получить деньги как можно дешевле и «продать» их как можно дороже. Мы прежде всего заинтересованы в балансе системы привлечения и выдачи средств, то есть в наилучшем соотношении между выплатами по сбережениям и условиям по кредитам. Поэтому участники сообщества, вносящие средства, получают высокий процентный доход, а заемщики — кредиты с меньшими ставками.

Более того: деньги, заработанные в процессе выдачи кредитов, в конечном итоге тоже достанутся членам сообщества — в виде премий и дополнительных бонусов. Так мы распределяем всю полученную прибыль. Поэтому в сообществе формируется основа для надежных и ответственных отношений, которые, в свою очередь, предупреждают и гасят риски.

Для сравнения. По статистике, не возвращается каждый десятый банковский кредит и порядка 40% ссуд микрофинансовых организаций. В кредитных кооперативах эта цифра всего 3%. Достаточно умеренный кредитный риск позволяет, с одной стороны, не закладывать возможные потери в ставку, а с другой —  обеспечить необходимые гарантии сохранности сбережений. Естественно, мы дополняем это другими механизмами ограничения рисков и инструментами страхования от возможных убытков. Подробнее об этом вы можете прочитать здесь.

В 2015 году мы разработали ключевые принципы и алгоритмы, затем занялись техническими решениями и тестировали их. До начала 2016 года сообщество функционировало в закрытом режиме, стать его участником можно было только по приглашению и рекомендации.

С начала 2016 года кредитное сообщество открыто для всех, и мы приглашаем вас присоединиться.